Samostalna i prilagođena rešenja

Ponekad standardna rešenja ne mogu da pokriju sve poslovne zahteve. Iskusni partneri premošćavaju taj jaz spajanjem industrijske i tehničke ekspertize – kroz korišćenje solution accelerator-a ili razvoj prilagođenih ekstenzija koje se besprekorno nadovezuju na Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Ključne prednosti:

  • funkcionalnosti razvijene posebno za vašu industriju i poslovni model
  • skalabilna arhitektura koja podržava rast kompanije bez nepotrebne kompleksnosti
  • implementacija dodatnih modula ili integracija prema potrebi
  • fokus na praktičnu primenu, praćenje performansi i merljive rezultate
  • prilagođene integracije sa postojećim ERP, CRM i analitičkim sistemima

Preporučena rešenja

Rešenja za maloprodaju

Implementiramo integrisana LS Retail i Microsoft Dynamics 365 rešenja koja povezuju prodajne kanale, optimizuju zalihe i automatizuju promocije.

Rešenja za proizvodnju

Pomažemo proizvodnim kompanijama da povežu procese, resurse i analitiku kroz ERP i MES integraciju.

Rešenja za trgovinu i distribuciju

Optimizujemo tok robe i informacija između dobavljača i kupaca kroz ERP integracije i BI analitiku.

Rešenja za ostale delatnosti

Pružamo ERP rešenja i za ostale delatnosti, uz poštovanje regulatornih zahteva i prilagođeno svim specifičnostima biznis modela i potrebama menadžmenta.

Softverske funkcionalnosti kreirane za industriju i poslovni modelImplementacija dodatnih modulaFokus na praktičnu primenuPrilagođene integracije

Pitanja koja nam klijenti često postavljaju

Standardna ERP rešenja, poput Business Central-a, zajedno sa ostalim aplikacijama iz Microsoft ekosistema (Power Platform, Power BI, Microsoft 365), pokrivaju većinu poslovnih procesa jer su zasnovana na najboljim svetskim praksama.

Međutim, postoje situacije kada specifični industrijski ili poslovni zahtevi ne mogu biti efikasno rešeni korišćenjem postojećih funkcionalnosti ili dodatnih alata. U tim slučajevima pristupamo razvoju prilagođenih rešenja, ali tek nakon što procenimo da nema smisla koristiti standardne opcije.

Pri donošenju odluke o razvoju, posmatramo opravdanost iz dva ugla: operativno-tehničkog, odnosno da li je rešenje moguće integrisati i održavati i u kojoj meri pojednostavljuje rad zaposlenima, i finansijskog, odnosno da li investicija donosi merljive rezultate. Pored samih prilagođavanja u ERP softveru, prilagođena rešenja mogu uključivati:

  • Razvoj dodatnih modula: za specifične procese, na primer aplikaciju za planiranje transporta.
  • Razvoj poslovnog softvera po meri: kada je potrebno potpuno novo, prilagođeno rešenje.

U ovakvim projektima uvek nastojimo da odgovorimo na stvarne potrebe klijenta, uz pažljivo vođenje računa o optimizaciji troškova i dugoročnoj održivosti.

Prilagođena rešenja nikada ne rade izolovano, ona su deo šireg poslovnog ekosistema. Kada razvijamo dodatne module ili potpuno nova rešenja, uvek obezbeđujemo integraciju sa postojećim ERP i drugim sistemima ukoliko je potrebno, kao i analitičkim alatima poput Power BI-a. To znači da se koristi jedinstvena baza podataka i da svi sistemi međusobno razmenjuju informacije u realnom vremenu.

Na primer:

  • ERP ostaje centralni izvor podataka o finansijama, zalihama i operacijama.
  • CRM obezbeđuje podatke o kupcima i prodajnim aktivnostima.
  • Prilagođeno rešenje dodaje specifične funkcionalnosti koje standardni sistemi ne pokrivaju.
  • Analitički sistemi (Power BI) objedinjuju sve podatke i prikazuju ih kroz interaktivne izveštaje.

Rezultat je povezan poslovni sistem u kojem prilagođena rešenja dopunjuju postojeće platforme, bez narušavanja integriteta podataka i procesa.

Izbor ERP partnera je jedan od najvažnijih faktora za uspeh ERP implementacije i razvoja prilagođenih rešenja. Razlog je jednostavan – ERP projekti su kompleksni i obuhvataju više faza: analizu poslovnih procesa → konfiguraciju i razvoj → uvođenje kroz migraciju podataka, testna scenarija i obuku korisnika → podršku nakon puštanja u rad. Bez dovoljno iskustva i kapaciteta, projekat može biti ugrožen zbog loše analize, neadekvatne konfiguracije ili nedovoljne podrške.

Pravi ERP partner treba da :

  • pokaže dokazano iskustvo u standardnim implementacijama, ali i u razvoju rešenja po meri
  • stavi poslovne procese ispred tehnologije, jer kvalitet početne analize direktno određuje konačnu vrednost sistema
  • ima strateški i dugoročan pristup, kako bi se ERP razvijao zajedno sa vašim poslovanjem, umesto da se posmatra kao jednokratan trošak
  • obezbeđuje kontinuiranu podršku i nadogradnje, što je ključno za održavanje i rast.

ERP projekti često nailaze na probleme kada se partner bira isključivo na osnovu cene, bez provere njegovih kapaciteta, iskustva ili kvaliteta lokalizacije. Zato je važno izabrati partnera koji gradi poverenje, podržava vaš rast i obezbeđuje dugoročnu stabilnost sistema.

Imate pitanja? Razgovarajte sa našim konsultantom odmah!

Da li ste spremni iskoristite snagu našeg tima?

Zapratite nas: