Rešenja za ostale delatnosti

Exsolvo tim ima rešenja.

Na osnovu rada sa klijentima iz različitih industrija, prepoznajemo obrasce poslovnih izazova i primenjujemo rešenja prilagođena konkretnim potrebama.

Neintegrisani sistemi dovode do razlika između robnog i finansijskog knjigovodstva

Business Central automatski knjiži robne promene u GL u realnom vremenu.

Nedostatak kontrole i odobravanja

Workflow odobrenja, pravila rada i sledljivost u okviru Business Centrala rešavaju probleme u procesima.

Poreska usklađenost (PDV), netačni podaci u POPDV i Evidenciji prethodnog poreza

Automatsko generisanje PDV evidencija i obrazaca iz sistema (uz lokalnu funkcionalnost za RS).

Problemi sa razmenom e‑faktura preko SEF

Integrisana razmena sa SEF — automatsko slanje/prijem, pojedinačna i zbirna evidencija (uz odgovarajuću integraciju).

Uvoz i knjiženje bankovnih izvoda traje dugo

Uvoz „na klik“, automatskim prepoznavanjem kupaca/dobavljača/konta GK i uparivanjem stavki, ubrzava se proces knjiženja.

Nepregledan kontni plan zbog mnoštva konta po odeljenjima/projektima

Dimenzije i parametri za izveštavanje — pregledan kontni plan, izveštaji na klik bez razbijanja konta.

Transparentnost, praćenje i usklađenost u svakoj fazi.Transparentnost, praćenje i usklađenost u svakoj fazi.Transparentnost, praćenje i usklađenost u svakoj fazi.

ERP rešenja za ostale delatnosti

Šta radimo: 

Pružamo ERP rešenja za potpuni nadzor lanca snabdevanja – od nabavke i skladištenja do prodaje, uz poštovanje regulatornih zahteva.

Procesi i rešenja: 

Vrednost za klijente: 

Sigurno, transparentno i usklađeno poslovanje.

Citat stručnjaka:

„Precizna kontrola i integracija svih faza omogućavaju farmaceutskim kompanijama da posluju bez rizika i u skladu sa zakonom.“

1. Da li trenutno imate centralizovan pregled svih aktivnih usluga/projekata i statusa realizacije kod klijenata?
2. Da li uspešno pratite radno opterećenje i raspored zaposlenih koji učestvuju u pružanju usluge?
3. Da li imate adekvatan uvid u troškove i profitabilnost po projektu/klijentu/usluzi?
4. Da li imate adekvatan uvid u odstupanja budžeta i planirane dinamike radova?
5. Da li imate automatizovan uvid u ključne KPI-jeve relevantne za vaše poslovanje?

Dobri primeri implementacije iz prakse

Kod jedne kompanije koja pruža usluge, ostvareni su sledeći podaci implementacijom Business Central-a.
Nakon implementacije rešenja, kompanija je smanjila obim manuelnog rada za 40 radnih sati mesečno po zaposlenom. Pored toga, preciznost finansijskih podataka povećana je za 98 %, zahvaljujući automatskim odobrenjima i audit tragu koji onemogućavaju naknadne izmene unosa.
Vreme za pripremu raznih obrazaca smanjeno je sa nekoliko dana na samo samo nekoliko sati. Konsolidacijom jedne glavne knjige sa višedimenzionalnim pregledom omogućena je brza evidencija raznih stvari koje su potrebne na redovnoj bazi, bez odlaganja. Sve je ovo dovelo do toga da uprkos povećanju transakcija za 25 %, nije bilo potrebe za zapošljavanjem dodatnog osoblja.

povećana preciznost podataka
0 %
manje rada po zaposlenom
0 sati/mesečno

Preporučene usluge

ERP & Microsoft Dynamics 365 Business Central

Povezuje poslovne procese, povećava produktivnost i transparentnost, i stvara jedinstveni izvor istine (Single Source of Truth).

LS Retail

Besprekorno praćenje prodaje i zaliha u maloprodaji i e-commerce-u. Fokus na krajnjeg korisnika kroz napredne loyalty funkcionalnosti.

Prilagođena rešenja

Razna rešenja dizajnirana po meri vašeg poslovanja — fleksibilna, skalabilna i fokusirana na rezultate.

Najčešća pitanja koja dobijamo

IT i uslužne firme najčešće posluju kroz projektno poslovanje, a ne kroz standardne procese. To donosi specifične izazove: kao što su praćenje vremena, troškova i profitabilnosti po projektu. Sve ovo može da postane složeno, posebno kada se koriste Excel tabele i nepovezani alati, koji brzo postaju usko grlo kako tim raste.

Rešenje može da bude uvođenje ERP sistema i automatizacije poslovnih procesa.

ERP, poput Microsoft Dynamics 365 Business Central-a, omogućava:

  • Praćenje resursa i troškova po projektu u realnom vremenu.
  • Automatizaciju obračuna i fakturisanja na osnovu stvarnog utroška.
  • Integraciju sa prilagođenim rešenjima i workflow automatizacijom kroz Power Platform, što eliminiše ručne procese i ubrzava odobravanja.

Uz ovakav pristup, IT i uslužne kompanije dobijaju transparentnost, kontrolu i analitiku koja pomaže donošenje odluka zasnovanih na podacima, a ne procenama. Digitalizacija procesa koji u osnovi imaju uslužnu delatnost znači manje grešaka, brže fakturisanje i bolju profitabilnost.

Uslužne i projektno orijentisane firme se suočavaju sa izazovom da precizno prate troškove, vreme i profitabilnost po projektu, posebno kada se oslanjaju na Excel tabele i nepovezane alate. Kako tim raste, ovakav pristup može da postame usko grlo, podaci bivaju rasuti, obračuni kasne, a menadžment nema jasan uvid u marže i KPI-jeve.
Rešenje može biti uvođenje ERP sistema poput Microsoft Dynamics 365 Business Central-a, koji omogućava praćenje resursa u realnom vremenu, automatizaciju obračuna, integraciju sa Power BI alatima, prilagođena rešenja kroz workflow automatizaciju i sl.

Međutim, jako je bitno napomenuti da je tehnologija samo deo rešenja, promovisanje kulture transparentnosti i promena “mindset-” su ključni kako bi ljudi prihvatili novu praksu i kako bi promena prošla što tečnije. Kada tim razume da transparentnost donosi bolju kontrolu, brže odluke i fer raspodelu resursa, digitalna transformacija postaje prirodan korak, a ne nametnuta promena.

Imate pitanja? Razgovarajte sa našim konsultantom odmah!
Da li ste spremni iskoristite snagu našeg tima?
Zapratite nas: